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Rückblick

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Auch in der jetzigen  Situation wollen wir den Austausch aufrechterhalten. Unser neues Format umdenkbar unterwegs Online soll hierfür den erforderlichen „Raum“ bieten.

Anstehende Termine

04.02.21, 19:30 Uhr - Team Building im Home-Office
11.02.21, 17.00 Uhr - Digitalisierung – Lost in Tools

Vergangenes

08.04.20 - 17:00 Uhr - Digital Mindset
16.04.20 - 17:00 Uhr - Expertentalk: Corona-Krise nutzen
21.04.20 - 17:30 Uhr - Agile Methoden für verteilte Teams
28.04.20 - 17:00 Uhr - RPA - Robotic Process Automation
05.05.20 - 17:00 Uhr - Verortung in der Krise
07.05.20 - 17:00 Uhr - Die "Fünf Verträge guter Führung"
12.05.20 - 17:00 Uhr -
Prozessoptimierung mit APPIAN
26.05.20 - 17:00 Uhr
- IT-Sicherheit

28.05.20 - 17:00 Uhr - Sins of Scrum - Agile Anti-Patterns

02.06.20 - 17:00 Uhr
- Konflikte erfolgreich deeskalieren
09.06.20 - 17:00 Uhr - Wie kommen die Daten in die Brille?
25.06.20 - 17:00 Uhr -
Kennen Sie Ihre größten Zeitfresser?
30.06.20 - 17:00 Uhr - Kundenbrille aufsetzen
07.07.20 - 17:00 Uhr - Handle with Carelessness!


Möchten Sie informiert werden oder haben vorab schon Interesse?
Schreiben Sie uns eine Email info@dictajet.de.

Unterlagen aus dem Online-Seminar

Digitales Mindset
Expertentalk
RPA Syncwork
5 Verträge guter Führung
Low Code Appian - Prozessoptimierung
Daten in der Brille - Augemented Reality
https://www.youtube.com/watch?v=lU1TPvckEkc
Handle with carelessness
Digital Mindset
Agile Methoden
Thomann Riemann Modell
5 Verträge PDF
SIEM - Stolpersteine auf dem Weg zu einer neuen Stufe in der IT-Sicherheit
AR Präsentation
https://youtu.be/iG7sJ_5taGE
Handle with carelessness
Agile Teams und Kugelfische

Experten-Talk: Was agile Teams von Kugelfischen lernen können und wie man ordentlich Budget verbrennen kann

- Do., 28.10.2021, 16:30 - 17:30

Das Management braucht für das Leben mit agilen Frameworks vor allem eins: den Mut mit dem Unvorsehbaren und Abstraktem zu arbeiten.
Wann immer Teams z.B. Scrum anwenden und eine bisher neue Applikation entwickelt werden soll, stellt sich schnell die Frage nach der Aufwandsschätzung, welche an Zeit und damit auch an Budget gekoppelt ist. Viele Teams haben ohnehin Schwierigkeiten das Konzept der abstrakten Aufwandsschätzung anhand von Story Points zu verstehen und mit einem guten Bauchgefühl ihr Commitment dazu abzugeben.

Aus diesem Grund ist das wenig geliebte Thema "Aufwandsschätzung" auch eine Überwindung, welche es mühsam im Planning abzuhandeln gilt, damit die Arbeit endlich starten kann. Aber was, wenn es genau hier mehr zu entdecken gibt? Was, wenn hier einer der wichtigsten Stellhebel hinsichtlich der Produktivität bzw. verbranntem Kapital zu finden wäre?

Begleiten Sie Nemanja Vuckovic auf einer spannenden Probebohrung in das Thema der Aufwandsschätzung im agilen Setting und lassen Sie sich überraschen, welche Golden Nuggets oder schockierenden Erkenntnisse hier auf Sie und ihre agilen Teams warten.

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